為適應(yīng)經(jīng)濟(jì)全球化趨勢(shì)，打造未來高質(zhì)、高效的高端制造型企業(yè)。公司負(fù)責(zé)人去德國(guó)考察學(xué)習(xí)，親歷第四次工業(yè)革命的高峰論壇。期間參 觀了歐洲的一些代表性企業(yè)，如庫(kù)卡機(jī)器人、倫茨集團(tuán)、貝加萊自動(dòng)化及寶馬汽車博物館等知名企業(yè)集團(tuán)。

  回國(guó)后，及時(shí)召開會(huì)議，與公司高層進(jìn)行深入的溝通和交流，根據(jù)自身特點(diǎn)，在技術(shù)、研發(fā)技能、品牌及市場(chǎng)定位方面進(jìn)行了系統(tǒng)的分析 。學(xué)習(xí)和借鑒先行國(guó)的成功經(jīng)驗(yàn)，吸取其失敗的教訓(xùn)。根據(jù)后發(fā)優(yōu)勢(shì)理論，積極利用新型信息化的優(yōu)勢(shì)，直接吸收和引進(jìn)先進(jìn)國(guó)家的技術(shù)，其 技術(shù)成本要比最初開發(fā)的國(guó)家低得多；在同樣的資金、資源、技術(shù)成本的條件下，還具有勞動(dòng)力成本低，接近市場(chǎng)等優(yōu)勢(shì)。同時(shí)，也意識(shí)到企 業(yè)產(chǎn)品開發(fā)水平與技術(shù)能力要在制造業(yè)主要領(lǐng)域取得地位是一個(gè)長(zhǎng)期努力的過程。

  會(huì)后，進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)企業(yè)信息化，以信息化推動(dòng)技術(shù)管理和人才素質(zhì)的全面提高。增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，提高企業(yè)的生產(chǎn)效率、管理效率、創(chuàng)新 效率，進(jìn)而達(dá)到提高企業(yè)效益的目的。

漢諾威展會(huì)產(chǎn)品

庫(kù)卡公司

外國(guó)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)合影